管理要有系统思考
某年春节后的月底盘点,我到木器车间巡视时,发现车间走道虽有打扫,但走道旁边、墙角可以发现瓜子壳、痰,这是春节前看不到的,从这个现象可以初步判定车间管理有松动的迹象。可惜当我向车间主管反馈后,得到的是车间主管义正严辞的警告我,车间的管理不是我财务会计的事情。而事实证明,那个年度木板的损耗率特别的高。
以前我在工厂担任财务主管,每次遇到春节放假,假期期间我就会拟好腹案,针对所属每个人的情况,列出一个「收心操」的工作清单,这个工作清单的目的是让工作人员尽速从愉快且轻松得不得了的状态,回复到战斗状态,所以完成的效果如何不是我关心的,也不是重要的考核指标,因为我要的是让他们的大脑快速回到春节前的状态。
我想要表达的是,要有系统思考的能力。
国际贸易的系统思考
今天美国佬又叫嚣要将制造业移出中国大陆,按原文的意思是「外媒最新消息指出,川普政府将全球供应链移出大陆的行动已经达到火力全开(turbocharging)的程度。」(DALENOTE:turbocharging就是涡轮增压)
美国白宫某资深官员还说了很有意思的话:「一场完美风暴来袭,让大家看清与大陆做生意所隐藏的风险,先前从大陆市场赚来好几桶金,都在这次疫情陷入停工、经济重创后全部吐回。」
从国际贸易来看,全球化一直是WTO的主轴,全球化其实就是国际贸易撤除贸易障碍,让货畅其流、物尽其用,就不致发生牛奶倒进河川,苹果烂在地里的事情。又或者说,如果没有国际贸易,澳洲的煤矿不能与祖国等交换,就会变成没用的废物;巴西年产约25亿公斤咖啡豆,也会烂在农场。
而让全球经济重创的是疫情,不是祖国大陆;或应该说,让全球经济重创的是储蓄太少;再进一步说,那个国家的自足配套率(注)越低,受害程度就越高。
注:自足配套率是指从农林牧渔矿业经过一、二、三次加工、销售、消费到比例。以东莞石碣镇镇内企业生产的电脑资讯产品品种达110种以上,达电脑资讯产品种零件数的配套率90%以上,这是生产配套率。生产配套率的另一说法就是产业群居效应。
如果以祖国大陆范围内来看,可以到达100%配套率,加上消费市场构成自足配套率远高于全球各个经济体。
制造业要投资那个经济体,谁最有权力说话?那就是消费者!我们仔细想想,好吧都移出祖国,然后还找不到配套率高于祖国的,就连印度都没有,因为配套的不只是货物,还需要优秀的人力素质与文化水平。那么移出祖国后,所有物品都涨价,消费者能接受?有能力承受?难道全球疯狂的通货膨胀,那更不可能!
那么,美国佬现在叫嚣的是什么?我认为背后就是想进一步讹诈祖国,因为现在全球外汇储备最高的就是祖国。不诈最有钱,难道去诈最穷的津巴布韦?
那么反其道呢?那就是日后不要考虑什么GDP,考虑自足配套率,所以买买买,买下所有祖国欠缺的矿业、油井......(纯粹是DALE的妄想症发作)
财会人员的系统思考训练
常有人询问,支付审计的事务所人员的车票、住宿费,要入什么科目?然后就一堆的讨论。
其实,会计本身就是一个非常好的系统思考工具,为何这么说?因为『会计交易』永远是处理『权利与义务』之间的平衡关系,也就是会计恒等式的道理:权利=义务。权利是指资产的使用权与所有权、处置权,而义务就是负债与净值,我更喜欢说成借入资本与自有资本,这个资本对企业这个经济个体而言就是义务。
以刚刚的问题来说,企业的权利就是取得『具有公信力、可被接受的审计报告』,而义务就是配合审计人员的工作,并且足额且及时的支付审计费与相关的费用,如果协议中有要求被审计的单位或企业承担车马费等,那么这些当然就记入审计费,或记入劳务费。理解权利与义务的关系,就不需要去问问问了。
我每谈到成本或费用时,总要问问对应的收益是什么,因为权利要等于义务。这样的训练让我从财会跳到人力资源的时候,帮了我很大的忙,因为我萃取了会计恒等式的权利=义务,所以,我在看每一个劳资纠纷的时候,我会不断的寻找企业的权利与义务在那里,而劳工的权利与义务又在那里。
系统思考不是那么困难,后天学习可以达成的;首重前因后果,辅以相关因素就是。
要问某个支出怎么入帐,先问前因,后问后果;企业不会无缘无故就花一笔钱的。
深度财务为各类中小企业提供注册代账报税,审计评估,出口退税,财务分析,高企策划等专业服务。
暂无内容